Minggu, 24 Mei 2020

Sinopsis Drama Korea Itaewon Class

                               5 Value Positif dari Drama Itaewon Class | Young On Top

                             

Judul                 :   Itaewon Class 
Sutradara          :   Kim Sung Yoon 
Penulis              :   Jo Gwang Jin 
Saluran TV        :   JTBC 
Tanggal Rilis     :    31 Januari 2020 
Jadwal Tayang  :   Jumat dan Sabtu, pukul 23.00 KST, atau pukul 21.00 WIB.

   Itaewon Class akan menceritakan kisah sekelompok anak muda yang keras kepala dan pemberani yang mencoba bangkit dari dunia yang mereka anggap tidak adil. Dunia tersebut merupakan sebuah lingkungan di daerah Itaewon, 
  Seoul, tempat mereka membuka bisnis makanan. karakter Park Sae Roy (Park Seo Joon) adalah seorang pemuda yang tidak tahan dengan ketidakadilan dan akhirnya mencoba bertindak cepat untuk melawan ketidakadilan tersebut. Sebenarnya, Park Sae Roy masih menyimpan kemarahan mengenai kematian ayahnya, yakni seorang direktur di sebuah perusahaan makanan besar. Yang mana, ayah Park Sae Roy tewas dalam kecelakaan motor yang disebabkan oleh Jang Geun Won (Ahn Bo Hyun). Jang Geun Won adalah anak laki-laki Jang Dae Hee (Yoo Jae Myung), CEO di perusahaan tempat ayah Park Sae Roy bekerja. Sementara, Jo Yi Seo (Kim Da Mi) merupakan seorang sosiopat yang sangat cerdas. Jo Yi Seo terkenal sebagai bintang media sosial dan juga blogger. Jo Yi Seo memiliki wajah cantik dan diimbangi dengan kepribadian yang baik pula. Meskipun Jo Yi Seo dan Park Sae Roy memiliki beberapa hal yang bertentangan, mereka akhirnya bekerja sama di Itaewon dengan membuka bisnis restoran makanan. Sepertinya, tujuan Park Sae Roy membuka restoran adalah untuk mengalahkan perusahaan makanan milik Jang Dae Hee sebagai pembalasan dendam.


                           Review Drama Korea] Itaewon Class: Antara Dendam dan Kesuksesan ...

   Drama ini Bercerita tentang lika-liku kehidupan Park Sae-royi yang diperankan Park Seo Joon, 

  Itaewon Class menceritakan kehidupan Park Sae-royi, pemuda gigih yang tak berkompromi dengan ketidakadilan dan korupsi sejak remaja. Drama Itaewon Class ini pada intinya mengisahkan upaya balas dendam Park Sae Royi terhadap CEO sebuah perusahaan makanan beserta anaknya karena ketidakadilan yang diterimanya di masa lalu.
Pada hari pertama menghadiri sekolah menengah, Park Sae-Roy meninju teman sekelasnya, Jang Geun-won, yang menindas teman sekelasnya yang lain. Jang Geun-won merupakan putra CEO Jang Dae-Hee (Yoo Jae Myung). Jang Dae-Hee kemudian diketahui menjalankan bisnis restoran Jagga tempat ayah Park Sae-roy bekerja. Dia menuntut Park Sae-roy meminta maaf ke putranya, tapi Park Sae-roy menolak.
Penolakan itu membuat Park Sae-roy dalam masalah. Dia dikeluarkan dari sekolah dan ayahnya dipecat dari perusahaan Jang Dae-Hee. Tak lama kemudian, Ayah Park Sae-roy meninggal dalam kecelakaan sepeda motor yang disebabkan oleh mantan teman sekelas Jang Geun-won. Park Sae-roy yang terbakar amarah pun membalaskan dendam kepada Jang Geun-won.
Lagi-lagi Park Sae-roy merasa diperlakukan tak adil. Dia ditangkap dan menerima hukuman penjara atas serangan kekerasan itu kepada Jang Geun-won.
Sejak itu, Park Sae-roy memutuskan untuk menghancurkan perusahaan Jagga dan membalas dendam kepada CEO Jang Dae-hee dan putranya, Jang Geun-won.
Setelah dilepaskan dari penjara, ia membuka sebuah restoran di Itaewon, Seoul. Jo Yi-seo (Kim Da-mi) yang populer di media sosial kemudian bergabung dengan restoran Park Sae-roy dan bekerja di sana sebagai manajer.
Berpegang teguh pada keyakinan dan amarah atas kejadian yang menimpa sang ayah, Park Sae-roy kemudian berteman dengan pemuda lainnya yang sama-sama keras kepala dan tak kenal takut.
Mereka kemudian bersama-sama mengejar mimpi di antara jalan-jalan Itaewon yang sempit.
Inti dari Drama Itaewon Class ini ialah Pengorbanan seseorang dalam membangun bisnis restoran yaitu bernama DanBam untuk membalaskan dendam dengan musuhnya. Berkat dukungan-dukungan dari staff restoran tersebut yang membuat restoran DanBam itu semakin maju sehingga bisa mengalahkan restoran Jangga, diakhir cerita mereka berhasil membangun sebuah perusahaan Itaewon Class dengan hasil jerih payah dan cita-cita mereka selama ini.
Pemeran :
  • Yoo Jae-myung sebagai Jang Dae-hee, CEO perusahaan makanan Grup Jangga.
  • Kwon Nara sebagai Oh Soo-ah, Kepala tim perencanaan strategis di Grup Jangga.
  • Kim Dong-hee sebagai Jang Geun-soo, Putra kedua tidak sah CEO Jang. Teman sekelas dan staf Yi-seo di DanBam.
  • Ryu Kyung-soo sebagai Choi Seung-kwon, Anggota staf di DanBam. Seung-kwon adalah teman satu sel Sae-roy di penjara. 
  • Lee Joo-young sebagai Ma Hyeon-yi, Kepala koki DanBam. 
  • Chris Lyon sebagai Kim To-ni, Pekerja paruh waktu Guinea-Korea di DanBam. 
  • Ahn Bo-hyun sebagai Jang Geun-won, Putra pertama dan pewaris Grup Jangga CEO Jang.
  • Kim Hye-eun sebagai Kang Min-jeong, Direktur eksekutif Grup Jangga.
  • Hong Seo-joon sebagai Tuan Kim, Tangan kanan Jang Dae-hee. Dia sangat setia kepada bosnya.
  • Yoo Da-mi sebagai Kim Sun-ae, Sekretaris Jang Dae-hee dan mata-mata Kang Min-jung.
  • DLL.




Sumber rujukan :
             

Rabu, 20 Mei 2020

                          ERP
                                           ( Enterprise Resource Planning )


  1. Pengertian ERP

   Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sistem perangkat lunak modular yang dirancang untuk mengintegrasikan area fungsional utama dari proses bisnis perusahaan ke dalam satu sistem yang terpadu.

ERP men-standardisasi, menyederhanakan, dan mengintegrasikan proses bisnis seperti keuangan, sumber daya manusia, pengadaan, distribusi, dan departemen lainnya.

Pada tahun 1990, Gartner menciptakan istilah ERP untuk mendeskripsikan evolusi perencanaan kebutuhan material (MRP) dan perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II) ketika fungsi keduanya berkembang dari manufaktur ke bagian-bagian lain dari perusahaan, biasanya keuangan dan SDM.

Sistem ERP berkembang pesat pada tahun 1990-an sebagai respons terhadap peristiwa Y2K dan pengenalan Euro. Sebagian besar perusahaan membutuhkan cara untuk meningkatkan efisiensi dalam bisnis mereka, dan ERP menyediakan cara yang hemat biaya untuk menggantikan sistem lama dengan paket standar yang dapat menyederhanakan berbagai proses bisnis yang kompleks.

  
    2. Keuntungan Menerapkan ERP 

  • Integrasi Bisnis & Akurasi Data yang Lebih Baik


Sistem ERP terdiri dari berbagai modul dan sub-modul yang dapat mewakili komponen bisnis tertentu. Jika data yang dimasukan pada suatu modul (contohnya data penerimaan material) maka modul-modul lain seperti “pembayaran” dan “persediaan” akan secara otomatis diperbaharui juga. Pembaharuan ini terjadi secara realtime atau tepat pada waktu terjadinya transaksi.

  • Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas

Selain menyediakan perencanaan yang lebih baik, sistem ERP juga dapat meningkatkan efisiensi pada aktivitas rutin harian seperti pemesanan, pengiriman, kinerja pemasok, manajemen kualitas, manajemen kas, dan realisasi penjualan. Dengan adanya sistem ERP, siklus waktu penjualan ke kas dan pembayaran ke pemasok pun dapat dipersingkat.

  • Pembentukan Standarisasi Prosedur

Sistem ERP didasarkan pada proses praktik Internasional terbaik yang diadopsi oleh organisasi yang menerapkannya. Pekerjaan menjadi lebih terstruktur sehingga tidak tergantung pada individu atau pekerja tertentu saja. Sistem ERP bagi sebuah perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas.

    3.  Manfaat menggunakan sistem ERP

  1. Integrasi. Inilah manfaat utama menggunakan sistem ERP, integrasi antar bagian dan antar individu dalam proses bisnis sangatlah penting. Contoh : ERP memudahkan integrasi antara marketing, sales dan juga akuntansi untuk mensinkronkan data penjualan hingga data posisi keuangan secara real time.
  2. Perencanaan. Sistem ERP juga mampu melakukan mengatur perencanaan yang lebih valid dan terukur yang pada akhirnya mampu meningkatkan daya saing perusahaan dan juga meningkatkan laba perusahaan.

  4. Macam-macam Software ERP

Ada 4 pemain besar software ERP yang ada di pasar saat ini antara lain :
  1. SAP SAP merupakan software ERP yang berasal dari Jerman. SAP merupakan software ERP paling populer di kalangan perusahaan-perusahaan enterprise untuk saat ini. Harga yang terbilang mahal merupakan faktor utama SAP tidak banyak di lirik oleh perusahaan-perusahaan kecil dan menengah.
  2. Microsoft Dynamics
    Dilihat dari namanya sudah jelas sistem ini adalah produk ERP dari Microsoft. Nama besar perusahaan ini juga mengangkat kepercayaan konsumen terhadap produk ERP Microsoft Dynamics.
  3. Oracle ERP Cloud suite
    Nama besar lain yang juga ikut meramaikan pasar ERP adalah Oracle, perusahaan database terbesar di dunia ini mengeluarkan produk ERP pertamanya pada tahun 2011.
  4. Odoo Kejutan terjadi di pasar ERP sejak munculnya Open Source ERP yang dulunya bernama TinyERP. Dimulai tahun 2005 kemudian berubah nama menjadi OpenERP pada tahun 2009 dan sekarang menjadi Odoo. Saat ini Odoo menjadi bintang di pasar ERP salah satu faktornya adalah Open Source, gratis dan dengan fitur yang setara pemain besar yang lain seperti SAP, Microsoft dan Oracle.Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Odoo silahkan download Ebook gratis “Pengenalan Dasar Odoo“.
 Dan yang lainnya adalah :

  1. Apache Ofbiz
    Ofbiz merupakan produk dari Apache, ditulis dengan bahasa Java, Ofbiz menawarkan paket lengkap aplikasi ERP mulai dari marketing, sales, manufaktur hingga akunting.
  2. ERPNext
    ERPNext merupakan salah satu pilihan Open Source ERP. Proyek ini dimulai pada tahun 2008, ditulis dengan bahasa Python dan dengan database MariaDB.
  3. Flactra
    Flectra merupakan fork dari Odoo. Meskipun sempat tersandung kasus copyright dengan Odoo, Flectra masih dikembangkan sampai sekarang.
  4. Hexya Sepintas Hexya terlihat mirip dengan Odoo namun Hexya bukanlah fork dari Odoo. Menurut keterangan dari situsnya, Hexya terinspirasi oleh Odoo, Hexya ERP ditulis dengan bahasa Go yang menjanjikan kecepatan yang lebih baik daripada Python. Saat ini Hexya masih dalam tahap Alpha yang artinya hanya masih bisa digunakan untuk testing.

    5. Kelebihan dan Kekurangan ERP

Berikut ialah kelebihan pada sistem ERP :
1. Biaya Manajemen dan Biaya Operasional Berkurang
Pada biaya operasional dan manajemen selalu ada di setiap perusahaan dan juga berkaitan dengan laporan keuangan. Dan pada setiap perusahaan harus memangkas biaya manajemen dan biaya operasional agar tidak terlalu membebani perusahaan. Untuk software ERP ini bisa mengurangi dana dengan melalui sistem yang terintegrasi.
2. Bisnis dan Akurasi Data Terintegrasi dengan Baik
Pada sebuah perusahaan yang menggunakan ERP akan bisa melihat perubahan pada setiap modul karena pembaharuan yang akan terjadi bersifat real time.  ERP juga bisa mengurangi duplikat dan pencurian data yang umum disebabkan oleh kesalahan pengguna.
3. Sebagai Pendukung Pengambilan Keputusan
Sistem ERP mempunyai berbagai macam alat pendukung untuk mengambil sebuah keputusan seperti alat perencanaan dan juga alat. Dan pada penyajian untuk laporan keuangan pada sistem ini juga akan lebih mudah dan juga dapat diakses oleh pihak-pihak yang berkaitan tanpa batas waktu.
4. Produktivitas dan Efisiensi Meningkat
Ada nya  sistem ini akan meningkatkan pada sebuah perusahaan. Kegiatan harian pada perusahaan seperti order, manajemen keuangan, steril pada penjualan hingga akuntansi juga akan berjalan lebih baik dan mudah.
5. Penyempurnaan Kolaborasi
Sebagai karyawan di suatu perusahaan tentu mempunyai bermacam ragam karakter sehingga akan sering timbul suatu konflik saat bekerja. Dengan menggunakan sistem ERP ini setidaknya pada perselisihan departemen yang sudah biasa terjadi akan bisa dikurangi karena kerja sama tim semakin baik.
Kesalahan seperti saat input data akan terlihat nyata sehingga tidak ada lagi terjadi konflik di hadapan semua pihak yang berkaitan. Untuk penyelesaian masalah atau untuk pencarian solusi bisa dilaksanakan lebih baik dan cepat.
Kekurangan dari sistem ERP :
  1. Adanya keterbatasan pemilihan pada perangkat lunak sistem ERP.
  2. Pada sistem ERP ini mempunyai harga yang sangat mahal, hal ini disebabkan oleh biaya bervariasi dari ribuan dollar sampai dengan jutaan dollar. Hal ini di sebabkan oleh biaya untuk proses reengineering sangat tinggi.
  3. Sistem ini akan sering terpampang sulit untuk beradaptasi dengan jalannya kerja dan untuk  suatu proses pada bisnis dalam berbagai macam organisasi.
  4. Pada sistem ini terlalu lengkap jika dibandingkan dengan kebutuhan untuk si pelanggan.
  5. Bergantungan pada satu vendor tertentu. Hal ini disebabkan oleh sistem ERP yang telah di rancang dengan memerlukan support yang lama dari vendor yang diinstall.
  6. Perekayasaan kembali pada proses suatu bisnis untuk menyesuaikan dengan industri yang telah di uraikan oleh sistem dan dapat mengakibatkan hilangnya keuntungan yang kompetitif.

Rabu, 06 Mei 2020

                                   TELECONFERENCE

Virtual Meeting with Telepresence | Trifanny's Blog



Pengertian Teleconference 
     Teleconference adalah sebuah komunikasi langsung yang dilakukan oleh beberapa orang yang dihubungkan dengan sebuah sistem komunkasi, dimana masing-masing audience saling berjauhan. 
     Teleconference juga bisa diartikan sebuah pertemuan untuk komunikasi yang dilakukan oleh dua orang atau lebih menggunakan sistem telekomunikasi bisa berupa suara saja (Audio Conference) atau bisa juga menggunakan sistem video dan audio (Video Conference) yang memungkinkan peserta konference saling melihat dan mendengar apa yang dibicarakan sebagaimana pertemuan biasa.


Tujuan Teleconference

  Teleconference betujuan untuk melakukan komunikasi jarak jauh dengan orang lain. Dengan telekonferensi ini kami dapat mentransmisikan sebanyak mungkin informasi yang berbeda dan berbicara tentang video atau audio tentang suatu topik penting. Jadi kita dapat menghemat waktu dan uang untuk bertemu langsung.

Kelebihan dan Kekurangan Teleconference

  • Kelebihan:

  1. Meningkatkan produktivitas dengan kemampuan VTC untuk dengan mudah berbagi dokumen, ide, atau gambar
  2. Hemat waktu dan biaya untuk pertemuan
  3. Sederhanakan dalam berkomunikasi jarak jauh
  4. Mudah diaplikasikan

  • Kekurangan:

  1. Harganya masih relatif mahal, sehingga hanya beberapa perusahaan atau organisasi yang memiliki sumber daya yang mempunyai cukup dana
  2. Alat yang diperlukan sulit didapat
  3. Penginstalan susah, maka harus ekstra hati-hati agar tidak salah.

Kegunaan/Manfaat Teleconference 
     
  Kegunaan teleconference sendiri dalam kehidupan sehari-hari ada banyak. Di zaman yang serba canggih ini dimana jarak bukan lagi suatu halangan, teknologi teleconference menjadi salah satu hal yang bisa mendekatkan kita dengan orang lain yang berada di jarak yang jauh. Dengan teleconference kita bisa berkomunikasi dengan sanak saudara yang berada di tempat-tempat berbeda, melakukan pertemuan tanpa harus datang ke satu tempat yang sama. Ini bisa menghemat waktu dan pengeluaran atau biaya perjalanan. 
Adapun manfaat teleconference bagi sebagian orang seperti guru, pelajar dan perusahaan :
  •  Bagi seorang guru, teleconference ini mungkin sangat membantu terutama dalam kegiatan belajar mengajar. Misal ketika seorang guru tidak bisa mengisi pelajaran di kelas karena suatu hal, maka dapat menggunakan media teleconferensi ini. Selain bermanfaat sebagai kegiatan mengajar mungkin juga bisa berguna untuk menghadiri kegiatan rapat.
  •  Bagi seorang murid juga sangat bermanfaat untuk kegiatan dalam belajar. Pelajar dapat menggunakan teleconferense untuk kegiatan kerja kelompok atau bisa juga dalam kegiatan bimbel.
  • Bagi suatu perusahaan, teleconferense ini sangat berguna untuk melakukan kegiatan rapat dengan perusahaan lain yang berjauhan ketika tidak bisa menghadiri rapat tersebut. Jadi kegiatan rapat itu pun masih bisa berjalan dengan lancar dan efisien.

Peralatan Teleconference

  1. Device atau Perangkat. Tentu saja anda membutuhkannya, bisa tablet, smartphone atau yang umum dan nyaman digunakan adalah komputer.
  2. Perangkat lunak. Sebelum melakukan teleconference, kita membutuhkan perangkat lunak (software). sebelum kami dapat mengadakan panggilan konferensi. Ada banyak perangkat lunak yang dapat kita gunakan. Skype paling umum digunakan pada laptop atau komputer. Versi seluler Skype juga biasa digunakan pada ponsel cerdas dan tablet. Selain Skype, ada WhatsApp (untuk ponsel) dan VMEET (untuk komputer).
  3. Koneksi Internet. Koneksi internet ini bisa anda dapatkan baik dari LAN, modem, dan Wi-Fi atau hotspot. Jika Anda menggunakan ponsel, Anda dapat menggunakan data / hotspot seluler atau Wi-Fi.
  4. Peralatan pendukung audio. Jika kita ingin melakukan audio conference, diperlukan peralatan pendukung audio. Untuk laptop, smartphone dan tablet, mereka biasanya sudah menyediakan layanan audio untuk speaker dan mikrofon. Namun, ini berbeda dari PC desktop yang membutuhkan pengeras suara eksternal. Speaker eksternal ini penting dalam mendengarkan suara orang lain dalam panggilan konferensi. Jika Anda menggunakan mikrofon, suara nya dapat didengar oleh orang lain yang merupakan mitra percakapan kami.
  5. Peralatan pendukung video. Jika kita ingin melakukan video conference, selain membutuhkan Peralatan Pendukung Audio, kita juga memerlukan Peralatan Pendukung Video. Jika Anda menggunakan PC, Anda memerlukan webcam. Tetapi jika Anda menggunakan laptop, tablet, atau smartphone, Anda tidak membutuhkannya. Untuk tablet, smartphone dan laptop sekarang dilengkapi dengan kamera (kamera depan dengan smartphone dan tablet).

Jenis-jenis Teleconference

1. Audio Conference (Conference Call)

Audio Conference atau disebut juga conference call adalah percakapan antara dua atau lebih peserta menggunakan struktur telepon di mana komunikasi antara peserta berlangsung hanya dalam bentuk audio.
Di antara semua jenis konferensi telepon, panggilan konferensi lebih populer karena menawarkan manfaat berikut:
  1. Peserta hanya perlu menggunakan telepon biasa untuk melakukan panggilan konferensi tanpa alat atau perangkat lunak tambahan.
  2. Dapat digunakan kapan saja, di mana saja tanpa harus mengkonfigurasi perangkat untuk digunakan.
  3. Tanpa perlu koneksi internet yang cepat. Karena layanan telekonferensi ini menggunakan saluran telepon, tidak perlu koneksi internet yang cepat.
Untuk melakukan conference call, para partisipan diharuskan memanggil nomor tertentu yang menghubungkan mereka ke jembatan konferensi yang disediakan oleh penyedia panggilan konferensi (peralatan khusus yang menghubungkan saluran telepon yang masuk satu sama lain). Secara umum pengguna penyedia konferensi dikenakan biaya tambahan.

2. Video Conference

Video conference adalah teknologi komunikasi yang mengijinkan komunikasi dari berbagai lokasi sambil mentransmisikan gambar dan suara video.
Konferensi video dapat menggunakan teknologi jaringan IP (melalui Internet) dan teknologi Jaringan Digital Layanan Terpadu (ISDN).
Meskipun konferensi video memiliki manfaat tampilan visual (video), penggunaan peralatan telekonferensi di Indonesia bahkan kurang populer karena alasan berikut:
  1. Peralatan khusus seperti input video (kamera video atau webcam) dan output video (monitor), input audio (mikrofon) dan output audio (speaker) dan layanan transmisi data (ISDN, LAN atau jaringan telepon Internet) diperlukan.
  2. Biayanya relatif mahal
Saat ini video conference lebih banyak digunakan oleh media televisi dan perusahaan-perusahaan berskala besar. Selain konferensi video yang membutuhkan peralatan khusus ada juga layanan konferensi video yang hanya memerlukan satu komputer / laptop. Jenis konferensi video ini juga dapat disebut sebagai konferensi video awan atau pertemuan cloud. Mengapa itu disebut cloud / cloud computing? Karena hanya dengan laptop / komputer biasa dan koneksi internet yang bagus, anda bisa melakukan video conferencing.

3. Web Conference

Web conference atau biasa juga disebut webinars adalah fasilitas telekonferensi interaktif yang menyediakan fitur aliran data yang lebih lengkap yang memungkinkan peserta untuk berkomunikasi secara bersamaan melalui teks, audio, video ke file atau tampilan slide.
Untuk menjalankan web conference biasanya menggunakan aplikasi (software) yang disediakan oleh penyedia konferensi web melalui berlangganan biasanya digunakan, menggunakan teknologi Internet, khususnya koneksi TCP / IP.
Berbeda dengan video conference, untuk melakukan web conference yang dilengkapi dengan perangkat multimedia yang sesuai seperti webcam, mikrofon, speaker, dan koneksi Internet untuk melakukan konferensi web.
Dengan fitur yang lebih banyak, perangkat web conference lebih sederhana dibanding video conference biasa. Web conferencing sering digunakan untuk kegiatan seperti seminar atau workshop online.

Contoh aplikasi video conference 

Pengertian Telekonferensi atau Teleconference, Tujuan, Keuntungan ...

  • Google Meet
  • Zoom
  • Skype
  • Google Duo
  • Google Hangout
  • Lifesize
  • Whatsapp
  • Facetime

Contoh Gambar Kegiatan Teleconference







Senin, 20 April 2020

 Subsistem Sistem Informasi Management


  1. Subsistem SIM Berdasarkan aktifitas manajemen-nya 

Pengendalian Manajemen

   Sistem pengendalian manajemen adalah suatu proses yang menjamin bahwa sumber-sumber diperoleh dan digunakan dengan efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi., dengan kata lain pengendalian manajemen dapat diartikan sebagai proses untuk menjamin bahwa sumber manusia, fisik dan teknologi dialokasikan agar mencapai tujuan organisasi secara menyeluruh. 
   Pengendalian manajemen berhubungan dengan arah kegiatan manajemen sesuai dengan garis besar pedoman yang sudah ditentukan dalam proses perencanaan strategi. Sistem pengendalian manajemen adalah kesatuan pemikiran dari metode akuntansi manajemen untuk mengumpulkan dan melaporkan data serta mengevaluasi kinerjperusahaan.

  Suatu sistem pengendalian manajemen berusaha untuk mengarahkan berbagai macam usaha yang dilaksanakan oleh semua organisasi agar mengarah pada tujuan organisasi dan tujuan para manajernya.   
  Dasar dari sebuah pengawasan atau pengendalian adalah proses perencanaan. Hasil dari sebuah perencanaan adalah misi, objektif, atau anggaran operasional yang secara keseluruhan akan disertai oleh sistem pengendalian. Sebuah sistem pengendalian manajemen yang baik seharusnya dapat membantu dalam proses pembuatan keputusan dan memotivasi setiap individu dalam sebuah organisasi agar melakukan keseluruhan konsep yang telah ditentukan. Sistem pengendalian manajemen meramalkan besarnya penjual.
    
   

Fungsi Sistem Pengendalian Manajemen

   Fungsi sistem pengendalian manajemen berperan untuk mendeteksi deviasi atau kelemahan yang perbaikan terhadapnya menjadi umpan balik dari suatu kegiatan yang dimulai dari tahap perencanaan hingga tahap pelaksanaan. Hal-hal yang dicakup dalam fungsi pengawasan adalah menciptakan standar atau kriteria, membandingkan hasil monitoring dengan standar, melakukan perbaikan atas deviasi atau penyimpangan, merevisi dan menyesuaikan metode pengendalian sebagai respon atas hasil pengendalian dan perubahan kondisi, serta mengkomunikasikan dan penyesuaian tersebut ke seluruh proses manajemen.



Adapun fungsi pengendalian yaitu sebagai berikut:
  1. Perencanaan
  2. Koordinasi antar berbagai bagian dalam organisasi
  3. Komunikasi informasi
  4. Pengambilan keputusan
  5. Memotivasi orang-orang dalam organisasi agar berperilaku sesuai dengan tujuan organisasi agar berperilaku sesuai dengan tujuan organisasi
  6. Pengendalian
  7. Penilaian kinerja.
  8. Meningkatkan akuntabilitas
  9. Merangsang kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan,dan ketentuan yang berlaku.
  10. Melindungi aset organisasi.
  11. Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisien.

Karakteristik Sistem Pengendalian Manajemen



Adapun beberapa karakteristik sistem pengendalian manajemen antara lain sebagai berikut:
  • Sistem pengendalian manajemen diharuskan untuk selaras dengan strategi dan tujuan organisasi
  • Sistem kontrol manajemen harus dibuat dengan sesuai struktur organisasi dan bertanggung jawah dalam pengambilan keputusan manajer individual
  • Sistem pengendalian manajemen harus efektif yang memotivasi seorang manajer dan karyawan untuk berusaha ke arah pencapaian tujuan organisasi dengan cara berbagai penghargaan berhubungan dengan pencapaian tujuan tersebut.

Manfaat Sistem Pengendalian Manajemen

Berikut ini adalah beberapa manfaat dari sistem pengendalian manajemen yakni:
  • Dapat mengetahui sejauh mana program sudah dilaukan oleh staf, apakah sesuai dengan standar atau rencana kerja, apakah sumberdaya telah digunakan sesuai dengan yang telah ditetapkan. Fungsi wasdal akan meningkatkan efisiensi kegiatan program.
  • Dapat mengetahui adanya penyimpangan pada pemahaman staf dalam melaksanakan tugas-tugasnya.
  • Dapat mengetahui apakah waktu dan sumber daya lainnya mencukupi kebutuhan dan telah dimanfaatkan secara efisien.
  • Dapat mengetahui sebab-sebab terjadinya penyimpangan.
  • Untuk memberikan ruang regular untuk superviesees untuk merenungkan isi dan pekerjaan mereka.
  • Untuk menerima informasi dan perspektif lain mengenai pekerjaan seseorang.
  • Untuk menjadi dukungan baik segi pribadi ataupun pekerjaan.
  • Untuk memastikan bahwa sebagai pribadi dan sebagai orang pekerja tidak ditinggalkan tidak perlu membawa kesulitan, masalah dan proyeksi saja.
  • Untuk menjadi pro-aktif bukan re-aktif.
  • Untuk memastikan kualitas pekerjaan.

Tujuan Sistem Pengendalian Manajemen


  • Supaya proses pelaksanaan dilakukan sesuai dengan ketentuan-ketentuan dari rencana.
  • Melakukan tindakan perbaikan, jika terdapat penyimpangan-penyimpangan.
  • Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai dengan rencananya.
  • Menjaga keamanan harta milik suatu organisasi
  • Memeriksa ketelitian dan kebenaran data akuntansi.
  • Memajukan efisiensi dalam operasi.
  • Meningkatkan akuntabilitas.
  • Merangsang kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan,dan ketentuan yang berlaku.



Ciri-Ciri Sistem Pengendalian Manajemen

Berikut ini terdapat beberapa ciri-ciri dari sistem pengendalian manajemen, yakni sebagai berikut:
  1. Sistem pengendalian manajemen diwajibkan sejajar dengan pendekatan dan tujuan organisasi.
  2. Sistem pengendalian manajemen harus dibentuk sesuai dengan susunan organisasi dan berkewajiban dalam pengambilan keputusan manajer perorangan.
  3. Sistem pengendalian manajemen harus baik menyemangati seorang manajer dan pegawai untuk berusaha ke arah perolehan tujuan organisasi dengan beraneka cara apresiasi yang berkaitan dengan perolehan tujuan tersebut.

Proses Pengendalian Manajemen

Berikut ini terdapat beberapa proses dari sistem pengendalian manajemen, yakni sebagai berikut:

1. Perencanaan Strategis

Perencanaan strategis ialah prosedur pengambilan keputusan atas strategi utama yang akan dijalankan oleh lembaga untuk menjalankan programnya dan berasumsi beberapa sumber daya yang akan disiapkan.

2. Persiapan Anggaran

Persiapan anggaran ialah prosedur membentuk kembali baik perolehan dan anggaran kedalam grafik baru ke inti kewajiban sehingga memberitahukan beban oleh tiap-tiap manajer berasumsi akan berlangsung.

3. Pelaksanaan

Pelaksanaan ialah prosedur dimana tiap-tiap manajer menjalankan sesuatu atau sebagian maupun semua strategi yang merupakan kewajiban mereka dan juga mengabarkan apa yang sudah berlangsung sebagai kewajibannya.

4. Evaluasi Kinerja

Evaluasi kinerja ialah prosedur pelaksanaan kesetaraan antara kewajiban nyata dan yang semestinya berlangsung dalam kondisi tersebut.

Proses Pengendalian Manajemen


    2. Subsistem SIM berdasarkan funsgi organisasi :
Pemasaran

Sistem Informasi Manajemen Dalam Manajemen Pemasaran.
Pemasaran menjadi penghubung antara kegiatan produksi dan konsumsi. Secara umum fungsi pemasaran mempunyai 4 (empat) komponen utama (marketing mix) dalam melakukan perannnya, yaitu:
1. Produk (Product)
Produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian, dibeli, dipergunakan atau dikonsumsi dan yang dapat memuaskan keinginan dan kebutuhan.
2. Struktur Harga (Price)
Harga adalah sejumlah uang sebagai alat tukar untuk memperoleh produk atau jasa.
3. Distribusi (Place)
Saluran pemasaran / saluran distribusi terdiri dari seperangkat lembaga yang melakukan semua kegiatan (fungsi) yang digunakan untuk menyalurkan produk dan status kepemilikannya dari produsen ke konsumen.
4. Promosi (Promotion)
Promosi adalah suatu komunikasi informasi penjual dan pembeli yang bertujuan untuk merubah sikap dan tingkah laku pembeli, yang tadinya tidak mengenal menjadi mengenal sehingga menjadi pembeli dan tetap mengingat produk tersebut.
Pada hakikatnya promosi adalah suatu bentuk komunikasi pemasaran, yaitu kegiatan yang berusaha menyebarkan informasi, mempengaruhi/membujuk, dan/atau mengingatkan pasar sasaran atas perusahaan dan produknya agar bersedia menerima, membeli dan loyal pada produk yang ditawarkan perusahaan yang bersangkutan.
Tujuan promosi di antaranya adalah:
1.      Menyebarkan informasi produk kepada target pasar potensial
2.      Untuk mendapatkan kenaikan penjualan dan profit/laba
3.      Untuk mendapatkan pelanggan baru dan menjaga kesetiaan pelanggan
4.      Untuk menjaga kestabilan penjualan ketika terjadi lesu pasar
5.      Membedakan serta mengunggulkan produk dibanding produk pesaing
6.      Membentuk citra produk di mata konsumen sesuai dengan yang diinginkan.
7.      Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen.
Beberapa cara untuk melakukan promosi adalah:
1.      Melalui e-mail
2.      Melalui sms
3.      Melalui pembicaraan
4.      Melalui iklan
5.      Media sosial
6.      dll
Media-media promosi antara lain :
1.      Media cetak
2.      Media elektronik
3.      Media internet
4.      Media produk
   Yang begitu dekat kaitannya dengan system informasi manajemen disini yaitu promosi media internet. Promosi menggunakan media internet ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya pengguna internet di jaman sekarang ini. Perkembangan teknologi telah merubah segalanya termasuk dalam bidang bisnis. Namun ini sangat menjadi kemudahan untuk melancarkan dan memperluas jangkauan promosi barang ataupun jasa, disamping itu dengan promosi media internet pengusaha dapat memperkecil biaya produksi yang berkaitan dengan biaya promosi sehingga mereka bisa mendapat keuntungan yang lebih banyak. Beriklan melalui media internet ini biasanya melalui media social seperti facebook, instagram, dll.
Strategi pemasaran terdiri dari campuran unsur-unsur yang dinamakan bauran pemasaran semua itu dikenal
dengan 4P yaitu:
  • Produk apa yang dibeli pelanggan untuk memuaskan kebutuhannya
  • Promosi berhubungan dengan semua cara yang mendorong penjualan
  • Place berhubungan dengan cara mendistribusikan produk secara fisik kepada pelanggan melalui slauran distribusi
  • Price terdiri dari semua element yang berhubungan dengan apa yang dibayar oleh pelanggan
Berikut adalah gambaran dari fungsi pemasaran




Testing dan Implementasi Sistem

Analisis Browser Chrome, Mozila, Opera, dan Edge Chrome  Google Chrome merupakan  browser web lintas platform yang dikembangkan oleh Google....